Inventory の Financial management

Inventory (在庫) の財務管理。

Inventory への Optimum investment（最適投資）の Determine と Maintain 。適切な Investment が行われないと、Shortage や Excess が発生する。

Costs

在庫に関連するコストは以下のようにわけられる。

• Ordering costs
• Carrying costs
• Stock out costs

Ordering costs

Inventory 発注時にかかるコスト

• Shipping costs
• Purchasing costs
• Quantity discounts lost
• Set-up costs

年間の Total ordering cost は、Annual demand（年間需用量）を Quantity per order（１回あたりの注文量）でわり、Ordering cost per order（１回あたりの注文コスト）をかける。

Carrying costs

Inventory を所持しているだけでかかるコスト。

Carrying cost が Increase するのなら、Average inventory を減らす。

Carrying cost が Decrease するのなら、Average inventory を増やす。

The amount of inventory that a company would tend to hold in stock would increase as the cost of carrying inventory decreases.

Carrying costs の例

• Handling costs
• Insurance
• Interest on invested capital
• Storage costs
• Spoilage costs
• Obsolescence

年間の Total carrying cost は、Average inventory level（平均在庫量）に Carrying cost per year（１unit あたりの Carrying cost）をかける。

Total carrying cost = Average inventory level / Carrying cost per year

Average inventory level は、Quantity per order（１回あたりの注文量）を２でわる。

Average inventory level = Quantity per order / 2

Annual cost of carrying

Annual の Carrying cost  は Cost of capital を使って以下のように求められる。Annual carrying cost = Average inventory level × Unit cost × Cost of capital

◇Example
Beginning inventory – 1,800
Ending inventory – 1,600

The purchase order cost per order – 5
Cost of capital -10%

Annual carrying cost は ?

Average inventory level を求める
Beginning inventory と Ending inventory を足して２でわる。
(1,800 + 1,600) ÷ 2 = 1,700

Average inventory level  と Unit cost と Cost of capital をかける。
1,700 × 5 × 0.1 = 850

Stock out costs

Order に対応できなかったコスト

• Lost sales
• Rescheduling production
• Expediting special orders

Approaches

Inventory management で用いられるアプローチ

• Economic order quantity(EOQ)
• Reorder point(ROP)
• Just in time

Safety stock

納品が通常の Lead time をすぎてしまうことに備えて保持しておく在庫。

Stock out cost に備える。企業の Order quantity や Optimal inventory level（最適な在庫水準）に影響を与える。

Safety stock の増加要因

• Lead time が Uncertainty（不確実性）が高い 
• Sales forecast が Uncertainty が高い
• Customer が Backorder（品切れ）だとキレる

Safety stock の減少要因

• Lead time が Variability が小さい
• Carrying cost が上昇

Optimal inventory level に影響を与えるのも、Order quantity や Safety stock

Seasonal fluctuations

季節変動。Revenue に季節の影響を受ける業種の企業では、季節にあわせて Inventory と Cash flow を Manage する。

The fluctuations are from the seasonal demand for entity’s products, and entity should manage its inventories and cash flow to match the cycle.

Materials requirements planning

An appropriate technique for planning and controlling manufacturing inventories, such as raw materials, components, and subassemblies.

Measures

Inventory management で使用される Averages や Ratios。

• Inventory turnover
• Number of days’ sales in inventory
• Inventory conversion cycle

Turn over

仕入れてから売れるまでのサイクルが年間に何回あるか。