Theory of constraints - Bottleneck

Theory of constraints

TOC、制約条件の理論。どんな組織でも Constraint(制約) を抱えていると仮定し、そこを改善すれば Performance が向上すると考える理論。生産管理や Supply chain management に大きな影響を与えた。


・Theory of constraints の Objective は、Throughput contribution を Increass

・Throughput accounting では、Direct material cost のみが Variable cost


Theory of constraints の Objective は、Throughput contribution(スループット) を Increase させることである。

Throughput contribution



Process が滞って Output や Performance に Constraint(制約)を与えているところThroughput を低下させている。

A bottleneck is an operation or resource where the work performed approaches or exceeds the available time.

Bottleneck のある Operation や Resource を把握して改善しなければならない。

Throughput accounting

スループット会計。Throughput を Increase させるための Cost management を反映した Accounting。Variable costing(直接原価計算)の発展形。

Direct material cost(直接材料費)のみを Variable cost とし、それ以外のすべての Cost を Fixed cost と仮定している。

Throughput contribution margin


Throphput accounting では、Throughput contribution margin を求める。Sales revenue から Variable cost を引いて求める。

Throughput contribution margin = Sales revenue – Variable cost